L’attività di Terza Missione del DSLLC è monitorata dalla delegata per la Terza Missione (F. Sciarelli) e dalla delegata alla Formazione Continua (V. Di Rosa) coadiuvate dall’Ufficio Contabilità e Ricerca del Dipartimento. Le delegate per la Terza Missione del DSLLC riferiscono periodicamente al Direttore e al Gruppo per la Qualità del Dipartimento.
Le attività di Terza Missione sono inoltre monitorate a livello centrale dal Delegato del Rettore per la Terza Missione che presiede la Commissione di Ateneo per la Terza Missione e il Public Engagement, coadiuvato per la parte amministrativa dall’Ufficio Relazioni Internazionali e Ricerca Scientifica.
L’attività di Terza Missione del DSLLC si ispira all’Art. 2 comma 2 dello Statuto dell’Ateneo, mentre la sua valutazione è basata su quanto previsto dal Piano di Sviluppo Triennale dell’Ateneo e dalle Linee Guida della SUA per le attività di Terza Missione pubblicata dall’ANVUR il 7/11/2018.
- Piano strategico triennale di Terza Missione DSLLC 2019-2021
Il Piano strategico TM 2019-2021 è il documento di programmazione triennale che delinea gli obiettivi strategici del Dipartimento di Studi Letterari Linguistici e Comparati e le azioni per realizzarli.
- Relazione sulla Terza Missione del DSLLC da SDRTM 2018
Estratto delle attività di Terza Missione del DSLLC dalla Scheda dipartimentale Ricerca e Terza Missione 2019 (dati relativi all’anno 2018).
- Relazione sulla Terza Missione del DSLLC da SDRTM 2017
Estratto delle attività di Terza Missione del DSLLC dalla Scheda dipartimentale Ricerca e Terza Missione 2018 (dati relativi all’anno 2017)
- Scheda Unica Annuale Terza Missione e Impatto Sociale DSLLC 2015-2018
La Scheda Unica Annuale Terza Missione e Impatto Sociale documenta le attività svolte dal Dipartimento di Studi Letterari Linguistici e Comparati nel triennio 2015-2018.
Pagina creata il 17/06/2019